Nous travaillons différemment.

Notre boîte à outils exclusive comprend le guide des principes intemporels d'Alphi (ATP). L'ATP est un processus d'activation axé sur la création de valeur.

Barrage massif avec des personnes marchant au sommet.
Notre approche

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires et nous nous appuyons sur notre expertise en matière d'exploitation et d'investissement.

Nous avons une connaissance approfondie de la mise à l'échelle rapide des systèmes et de la numérisation et de l'automatisation des entreprises.

Le conseil consultatif d'Alphi et son équipe interne dédiée à la création de valeur travaillent aux côtés de nos partenaires de portefeuille pour stimuler l'excellence opérationnelle. .

Pour tenir Alphi responsable de la réalisation de cette croissance, les progrès sont suivis par rapport à des indicateurs de performance clés financiers, clients et employés.

Le plan de création de valeur de l'ATP est formulé pendant la phase de diligence, mais devient réalité immédiatement après l'investissement. Ce plan est géré et mesuré tout au long du processus d'investissement jusqu'à la sortie éventuelle.

Tout ce que nous faisons pour développer les entreprises est réalisé dans l'optique d'une rentabilité durable à long terme et d'une culture centrée sur les clients et les employés.

Aperçu des données
  • Onboarding ontro shared platform.
  • Mise en place d'indicateurs de performance clés pour les clients et les employés.
  • Investir dans le Data Insights Group au niveau de l'entreprise
Stratégie de mise sur le marché
  • Optimisation des prix
  • Investissements dans l'équipe de vente
  • Comité consultatif des ventes
  • Investissement dans les actifs numériques
Engagement des employés
  • Recensement
  • Programmes de développement et de formation
  • Enquête annuelle d'engagement
  • Révision / mise en place de programmes de prestations
  • Recrutement et développement des cadres
Gouvernance
  • Création d'un conseil officiel
  • Examens financiers mensuels
  • Examen des contrôles financiers et informatiques internes et amélioration si nécessaire
  • Examen trimestriel des indicateurs ESG
Acquisitions
  • Approvisionnement et exécution menés par l'équipe Alphi
  • Mise en place d'un comité de pilotage de l'intégration
Alphi Timeless Principles Playbook (en anglais)

Ce que nous faisons

Stratégie de mise sur le marché
  • Définition du marché et de la clientèle
  • Optimisation des prix
  • Investissements dans l'équipe de vente
  • Investissements dans les actifs numériques, y compris la gestion de la relation client, le marketing numérique et l'intelligence client
Acquisitions
  • Recherche de fournisseurs et exécution
  • Manuel d'intégration reproductible
  • Mise en place d'un comité de pilotage de l'intégration
Gouvernance
  • Création d'un conseil officiel
  • Examens mensuels de la situation financière et opérationnelle
  • Examen des contrôles financiers et informatiques internes et améliorations le cas échéant
  • Recrutement et développement des cadres
Engagement des employés
  • Recensement
  • Programmes de développement et de formation
  • Une attention particulière à la santé et à la sécurité
  • Enquête annuelle d'engagement
  • Examiner l'augmentation des programmes de prestations
Aperçu des données
  • L'intégration dans la plateforme commune
  • Mise en place d'indicateurs de performance clés pour les finances, les clients et les employés
  • Investissement dans la capacité d'analyse des données au niveau de l'entreprise
Aperçu des données
  • L'intégration dans la plateforme commune
  • Mise en place d'indicateurs de performance clés pour les finances, les clients et les employés
  • Investissement dans le groupe Data Insights au niveau de l'entreprise
Engagement des employés
  • Recensement
  • Programmes de développement et de formation
  • Enquête annuelle d'engagement
  • Révision / mise en place de programmes de prestations
  • Recrutement et développement des cadres
Stratégie de mise sur le marché
  • Optimisation des prix
  • Investissements dans l'équipe de vente
  • Comité consultatif des ventes
  • Investissements dans les actifs numériques
Acquisitions
  • Le sourcing et l'exécution sont dirigés par l'équipe Alphi
  • Mise en place d'un comité de pilotage de l'intégration
Gouvernance
  • Création d'un conseil officiel
  • Examens financiers mensuels
  • Examen des contrôles financiers et informatiques internes et améliorations le cas échéant
  • Recrutement et développement des cadres
Les partenaires fondateurs d'Alphi ont une grande expérience de l'industrie¹.

Ils ont investi dans 9 sociétés du portefeuille et réalisé plus de 100 acquisitions complémentaires alors qu'ils travaillaient ensemble dans d'autres entreprises.

$
1
M+
De fonds propres déployés. 
9
Investissements exécutés sur la plate-forme.
100
+
D'acquisitions complémentaires complétées.
Excellent
Résultats obtenus
$
1
M+
De fonds propres déployés. 
9
Investissements exécutés sur la plate-forme.
100
+
D'acquisitions complémentaires complétées.
Excellent
Résultats obtenus
- ¹les chiffres ci-dessus reflètent les expériences antérieures du fondateur dans un autre fonds de capital-investissement canadien de taille moyenne.
Notre approche

Les secteurs dans lesquels nous investissons

Nous investissons dans des sociétés de services aux entreprises et de distribution à valeur ajoutée basées au Canada.

Les meilleures entreprises de leur catégorie commencent ici.